SPAWN.labHablemos

Del concepto al producto, con claridad desde el inicio.

Spawn Lab es la consultora de producto y tecnología para el momento 0→1.

Ayudamos a definir qué construir, por qué y cómo llevarlo a la realidad, alineando estrategia, experiencia y tecnología desde el inicio.

Una buena idea necesita buenas bases.

Un producto no empieza cuando se escribe la primera línea de código. Empieza cuando hay una oportunidad clara, una dirección compartida y decisiones que tienen sentido.

  1. 01

    Una oportunidad clara

    Entendemos el problema, el contexto y las personas para identificar dónde tiene sentido construir.

  2. 02

    Un producto bien definido

    Aterrizamos la idea, priorizamos lo importante y damos forma a una primera versión con sentido para el negocio y sus usuarios.

  3. 03

    Diseño y tecnología alineados

    Diseñamos pensando en cómo se va a construir, con foco en la experiencia que queremos generar.

  4. 04

    Decisiones con fundamento

    Combinamos estrategia, diseño y tecnología para avanzar con mayor claridad desde el principio.

Cómo trabajamos Tres preguntas para darle dirección al producto desde el inicio.

Cada nuevo proyecto empieza por entender qué vale la pena construir, qué necesita para sostenerse y cómo llevarlo a la realidad.

01

¿Es esto lo que hay que construir?

Evidencia antes que opinión.

Entendemos quién es el usuario, qué problema tiene y qué oportunidad existe detrás de la idea. Buscamos señales que nos permitan transformar una hipótesis en una dirección de producto más clara.

02

¿Cómo se sostiene cuando crezca?

Arquitectura que acompaña al producto.

Conectamos las decisiones de producto, diseño y tecnología para pensar no solo en lo que necesitamos hoy, sino también en qué bases permiten evolucionar mañana.

03

¿En qué orden se construye y qué necesitamos para hacerlo?

Prioridad antes que velocidad.

Definimos qué construir primero, qué puede esperar y qué capacidades necesitamos para llevarlo adelante. Así, cada decisión de hoy ayuda a construir el siguiente paso.

Una misma mesa para producto, diseño y tecnología.

Porque las mejores decisiones aparecen cuando estrategia, experiencia y tecnología se piensan juntas desde el principio.

Cuatro formas de avanzar con nosotros

Cada proyecto necesita algo diferente según el momento en el que se encuentra.

Desde darle forma a una idea y prepararla para conseguir apoyo, hasta acompañar las decisiones de producto, diseño y tecnología mientras el equipo construye.

01FundabilityIDEA02ClarityDIRECCIÓN03FoundationPRODUCTO04CopilotEVOLUCIÓN
00

Fundability

Convertí una idea en una propuesta con fundamento.

1 semana

Para proyectos en etapa temprana que necesitan transformar una idea y sus primeras señales en una propuesta clara y defendible.

Combinamos evidencia de usuarios, criterio de producto y una primera mirada técnica para entender la oportunidad y darle una base sólida a la propuesta.

Incluye

  • 3–4 entrevistas con usuarios del segmento
  • Sesión de viabilidad técnica
  • Documento de síntesis: oportunidad, evidencia, riesgos y próximos pasos
  • Narrativa de producto preparada para presentar ante inversores, incubadoras o programas de apoyo

Es para vos si: Tenés una idea, primeras señales de interés y querés convertirlas en una propuesta más sólida antes de presentarla.

Siguiente paso: Si el proyecto avanza y necesita una definición más profunda, Fundability puede ser el punto de partida para Clarity.

01

Clarity

Encontrá la dirección antes de comprometer recursos.

2–3 semanas

Para proyectos que están definiendo su oportunidad y necesitan entender con mayor claridad qué producto tiene sentido construir.

Investigamos usuarios, negocio y viabilidad técnica para convertir hipótesis en decisiones concretas sobre el rumbo del producto.

Incluye

  • 5–8 entrevistas con usuarios del segmento
  • Análisis de viabilidad técnica
  • Mapeo de riesgos de negocio, usuario y tecnología
  • Documento de definición y próximos pasos
  • Sesión de presentación y alineación

Es para vos si: Tenés una oportunidad concreta y querés tomar decisiones con evidencia antes de pasar a la definición del producto.

Siguiente paso: Con una dirección clara, Foundation lleva esas decisiones a un producto definido y listo para construir.

02

Foundation

Todo lo necesario para empezar a construir con claridad.

Central

6–8 semanas

La definición integral del producto: estrategia, experiencia y tecnología alineadas en una misma base de trabajo.

Transformamos una dirección de producto en un MVP concreto, diseñado y documentado para que un equipo pueda llevarlo a la realidad.

Incluye

  • Research consolidado con usuarios reales
  • Arquitectura de información y alcance del MVP
  • Diseño UX/UI completo y navegable en Figma
  • Arquitectura técnica y stack documentado
  • Roadmap priorizado
  • Plan de contratación y capacidades necesarias
  • Handoff con el equipo de desarrollo

Es para vos si: Ya decidiste avanzar y necesitás una definición sólida del producto antes de entrar en construcción.

03

Copilot

Dos cabezas senior acompañando las decisiones.

Retainer mensual · mínimo 3 meses

Para equipos que ya están construyendo y quieren sumar experiencia senior para pensar, revisar y decidir junto a ellos.

Acompañamos de forma continua las decisiones de producto, diseño y arquitectura para mantener el rumbo a medida que el producto evoluciona.

Incluye

  • Sesión semanal de 90 minutos
  • Revisión de decisiones de producto y diseño
  • Canal directo para consultas y decisiones
  • Sesión mensual de 2 horas sobre arquitectura y decisiones técnicas

Es para vos si: Ya tenés un equipo en marcha y querés sumar una mirada senior que ayude a mantener alineados producto, experiencia y tecnología.

Copilot aporta criterio, dirección y acompañamiento para que el equipo pueda avanzar con mayor claridad.

¿Dónde estás hoy?

No todos los proyectos llegan al mismo punto. Estas son algunas de las situaciones en las que más sentido tiene sumar a Spawn Lab.

01

Tenés la visión de negocio, pero no un referente técnico.

Sabés qué querés resolver y cómo funciona el negocio, pero necesitás entender las decisiones de producto y tecnología que hay por delante.

Te ayudamos a evaluar opciones, entender sus implicancias y tomar decisiones con criterio propio.

02

Tenés un perfil técnico, pero necesitás darle dirección al producto.

Sabés construir y entendés que las decisiones técnicas importan. Ahora necesitás definir qué construir primero, para quién y por qué.

Trabajamos sobre la oportunidad, el producto y las prioridades para que el equipo pueda avanzar con una dirección clara.

03

Tu empresa está por lanzar un producto nuevo.

Tenés una oportunidad identificada, recursos para avanzar y un equipo que puede hacerlo realidad.

Ayudamos a conectar negocio, experiencia y tecnología para darle forma al producto antes de llevarlo a construcción.

04

Tenés una idea y querés saber cómo darle forma.

Todavía no hay un producto definido, pero sí una oportunidad que vale la pena explorar.

Empezamos por entender el problema, hablar con las personas adecuadas y convertir las primeras hipótesis en una dirección concreta.

Producto y tecnología, en la misma mesa.

Spawn Lab nace de dos perspectivas complementarias: entender qué producto tiene sentido construir y saber cómo llevarlo a la realidad.

Sofía Heit Dutra

Sofía Heit Dutra

Founder de Spawn Lab

Senior Product Designer · UX & Product Strategy · Montevideo

Más de 10 años diseñando productos SaaS B2B y ecommerce, en la intersección entre estrategia de producto, research UX y optimización de experiencias digitales. Lideró la UX Strategy de una suite SaaS de comercio exterior, como referente en las decisiones de producto.

Diseñó flujos de alta complejidad regulatoria, implementó métricas de experiencia (CSAT y NPS) para priorizar el roadmap con datos, y lideró procesos de Product Discovery cross-functional. Cuenta con background técnico en frontend (React). Actualmente acompaña equipos en etapa de desarrollo, combinando diseño de producto con una mirada estratégica.

Máster en UX/UI — ELISAVA, Barcelona.

LinkedIn · sofia@spawnlab.com.uy

Pablo Crisolini

Pablo Crisolini

Co-founder de Spawn Lab

Product & Technology Leader · Buenos Aires

Más de 20 años liderando organizaciones de producto e ingeniería, desde startups en etapa temprana hasta plataformas SaaS multi-tenant a gran escala. Fue CTO de una compañía de Y Combinator (S21), donde construyó el equipo de ingeniería desde cero hasta más de 40 personas y lideró la expansión a Brasil, México y el resto de LATAM.

Hoy lidera producto e ingeniería en una suite SaaS de comercio exterior, y fue CTO paralelo de una insurtech embebida en etapa temprana. Antes, pasó 18 años diseñando arquitecturas industriales e integraciones con ERP, incluyendo plataformas de control de planta en tiempo real.

LinkedIn · pablo@spawnlab.com.uy

¿Tenés una idea en mente?

Contanos dónde está hoy tu proyecto. Podemos tener una primera conversación, sin costo, para entender la oportunidad, ordenar las preguntas y pensar juntos cuál podría ser el próximo paso.

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